Средний чек кажется удобным показателем: взяли всю выручку, разделили на количество заказов — и получили понятную цифру. Проблема в том, что для B2B такой показатель почти ничего не объясняет. В лекции прямо отмечено: если считать средний чек «в общем виде», он обычно не дает полезной управленческой информации.
Общий средний чек в B2B обманывает не потому, что он «неправильный», а потому что он слишком грубый. Он смешивает разные типы клиентов, разные модели закупок и разные причины покупки. Поэтому в B2B важно не просто знать средний чек, а понимать, из чего именно он складывается и в каком сегменте меняется.